hrvatski

Management u građevinarstvu

U strukturnom smislu knjiga se sastoji iz 27 poglavlja, kazala i životopisa autorice s elementima njene radne biografije. To su: 0. Uvodne napomene, 1. Građevinarstvo, njegove posebnosti, mjesto ekonomike građevinarstva u sustavu znanosti, metode proučavanja, 2. Sustavni pristup fenomenima i sustavna analiza, 3. Građevinarstvo kao podsustav narodnog gospodarstva, 4. Poslovna tvrtka kao sustav i njegova analiza, 5. Proces odlučivanja o pokretanju, održavanju i obustavljanju aktivnosti unutar poslovnog sustava, 6. Oblici organiziranja i tehnike rukovođenja poslovnim sustavom, 7. Oblici organizacije i proces odlučivanja , 8. Oblici odlučivanja i poslovna strategija, 9. Sredstva građevinske poslovne tvrtke i njihova upotreba, 10. Formiranje, izračunavanje i korištenje kapaciteta građevinske poslovne tvrtke, 11. Utrošci i troškovi građevinskog poslovanja, 12. Podjela troškova za potrebe prakse,, 13. Upravljanje troškovima, 14. Obračun troškova općenito, 15. Učinci građevinske proizvodnje - iskazivanje i mjerenje, 16. Pojam, načela i vrste kalkulacija u građevinarstvu, 17. Posebni osvrt na ponudbenu kalkulaciju i njeno mjesto u upravljanju poslovanjem, 18. Naknadne kalkulacije u upravljanju poslovanjem, 19. Primjena elektronske obrade podataka u kalkuliranju količina i vrijednosti utrošaka i učinaka, 21. Upravljanje ljudima, 22. Motiviranje, 23. Vođenje, 24. Upravljanje radnim grupama, 25. Poslovna uspješnost, njene komponente i metode mjerenja, 26. Ostale važne spoznaje o suvremenom upravljanju poslovanjem, 27. Literatura, Kazalo pojmova, Bilješka o autorici. U sadržajnom smislu, knjiga uvodno sadrži mnoge relevantne informacije o suvremenom građevinarstvu i njegovim posebnostima u odnosu na ostala gospodarska područja, o mjestu ekonomike građevinarstva i građevinskog poslovanja u sustavu znanosti i ekonomskih znanosti posebice te suvremenoj poslovnoj ekonomici kao znanstvenoj disciplini koja se bavi primjenom ekonomskih principa i metodologija u procesu donošenja poslovnih odluka u poduzećima koja djeluju u uvjetima rizika i neizvjesnosti. U proučavanju svog specifičnog predmeta interesa - graditeljstva i građevinske poslovne svrhe - u knjizi se uspješno koristi sustavni pristup fenomenima i sustavna analiza čiji je rezultat definiranje i strukturiranje građevinske poslovne tvrtke na podsustave i njihove elemente tj. poslovne funkcije. Tematika ove knjige svojim pretežnim dijelom obuhvaća upravljanje, njegove pojavne oblike i posebnosti u građevinskom poduzeću i njegovim bitnim segmentima kao i metodološku potku za donošenje strateških, taktičkih i operativnih odluka u građevinskim poduzećima čime je ovaj rad, uz teorijsku, dobio još i aplikativnu vrijednost. Zamjetna je pažnja poklonjena i odlučivanju o pokretanju, održavanju i obustavljanju aktivnosti unutar poslovnog sustava, oblicima njegovog organiziranja, tehnikama rukovođenja te međuodnosima organizacije, odlučivanja i izbora poslovne strategije. Time je realiziran cjelovit i uspješan pristup managementu u građevinarstvu definiranom kao upravljanje poslovanjem, proizvodnjom i građevinskim projektima te stvorena podloga mijenjanja po mnogo čemu nezadovoljavajuće poslovne prakse u našem građevinarstvu. Polazeći od važnosti resursa i inputa građevinskog poslovanja za tijek i učinkovitost istog, posebno su brižno tretirani suvremeno definirani kapaciteti s managementom kao bitnom komponentom, njihovo korištenje, poslovanjem prouzrokovani troškovi i ostvareni učinci. U odnosu na troškove posebna je pažnja posvećena planiranju istih, upravljanju njima i kontroli, s posebnim naglaskom na pojavnim oblicima i značenju kalkulacija u građevinskom poslovanju tj. pri traženju posla, pogađanju, ugovaranju, pripremi i programiranju, izvedbi i predaji izgrađenog objekta ili obavljene usluge u upotrebu. Kako je glavnina problema u građevinarstvu vezana uz organizaciju, upravljanje i rukovođenje svim resursima koji nisu usklađeni sa zadacima trenutka, sadržaj knjige "Management u građevinarstvu" usmjerava građevinska poduzeća u tom pravcu, ukazujući njihovim upravama kojim se dopunskim znanjima moraju naoružati i u kojem se pogledu svojim ponašanjem moraju mijenjati. U odnosu na svoju osnovnu edukativnu namjenu knjiga je ocijenjena kao kvalitetan, znanstveno utemeljen i suvremeno koncipiran rad kakav u nas za područje građevinarstva do ovog trenutka nije objavljen. Ima i pionirsku ulogu jer ispunjava jednu prazninu koja je imala odraza i na ponašanja i na uspješnost pojedinih poduzeća i građevinarstva kao cjeline. Obrađuje sva relevantna područja na način i jezikom koji odgovara i najzahtjevnijem obrazovnom procesu pa je gotovo sigurno da rad neće biti djelo za jednokratno čitanje već rad koji će biti u stalnoj upotrebi.

poslovni sustav; funkcije; inputi; outputi; upravljanje; rukovođenje; učinkovitost

nije evidentirano