hrvatski

Ekspertno mišljenje o Projektu Gradska luka, Split

U prvom dijelu ovog Ekspertnog mišljenja daje se uvid u dosadašnji način pripreme Projekta Gradska luka, Split (u daljnjem tekstu Projekt) te ističu osnovni razlozi zbog kojih korištena metodologija i procedura rada nisu mogli dovesti do njegove realizacije. Polazeći, dakle, od kritičke analize postojećeg stanja, glavni je cilj ovog Ekspertnog mišljenja da se u skladu s hrvatskim zakonodavstvom i međunarodnim standardima, oslanjajući se pritom na osnovne postavke suvremenog projektnog menedžmenta, dadu konkretni prijedlozi za kvalitetnu i efikasnu pripremu i realizaciju Projekta. Za dobivanje potpunog uvida u dosadašnji način pripreme Projekta, počev od prosinca 1999. godine do srpnja 2002. godine, detaljno su proučeni i analizirani slijedeći materijali: 1. Memorandum o razumijevanju (Grad Split – AFCO Global Ports, USA) 2. Idejna skica urbanističko-arhitektonskog rješenja (AFCO) 3. Predinvesticijska studija (dr. Petar Filipić i dr. Branko Grčić) 4. Prefeasibility Study (AFCO) 5. Strategic Paper on Developing Process (AFCO) 6. Prijedlog predugovora (grad Split-AFCO) 7. Preko 100 članaka objavljenih u dnevnom i tjednom hrvatskom tisku. Veliki broj ovih članaka pripremljen je od strane vrlo kompetentnih stručnjaka (urbanisti, arhitekti, građevinski inženjeri, ekonomisti, konzervatori, povjesničari i dr). 8. Obavljeni su razgovori s predstavnicima bivše i sadašnje vlasti grada Splita te s predstavnicima korporacije AFCO. Nadalje, autor ovog Ekspertnog mišljenja bio je sudionik nekoliko razgovora između gradonačelnika Splita i predstavnika korporacije AFCO u lipnju ove godine u Zagrebu, a sudjelovao je i na sastanku Poglavarstva grada Splita i predstavnika AFCO-a u Splitu 3. srpnja ove godine. Ocjena i prijedlozi koji se daju ovim Ekspertnim mišljenjem temelje se na metodologiji Međunarodne federacije konzultanata (FIDIC) i Svjetske banke, a koja se primjenjuje u pripremi i realizaciji projekata javno - privatnog partnerstva. Ovo Ekspertno mišljenje se daje na zahtjev gradonačelnika grada Splita, kako bi se njemu i Poglavarstvu grada Splita pomoglo u donošenju odluke o kvalitetnom i efikasnom načinu i proceduri pripreme i realizacije Projekta.

priprema projekta; međunarodni natječaj; realizacija projekta; konzalting projekta; nositelj projekta; koncesija; projektna dokumentacija; terminski plan projekta

nije evidentirano