Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Naftno gospodarstvo: promjene, smjerovi, dosezi (CROSBI ID 479184)

Prilog sa skupa u zborniku | sažetak izlaganja sa skupa | domaća recenzija

Dragičević, Tomislav ; Kolundžić, Stevo Naftno gospodarstvo: promjene, smjerovi, dosezi // Sociološki susreti ‘‘Upravljačke elite i modernizacija’- Knjiga sažetaka / Čengić, Drago ; Rogić, Ivan (ur.). Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 2000. str. 16-x

Podaci o odgovornosti

Dragičević, Tomislav ; Kolundžić, Stevo

hrvatski

Naftno gospodarstvo: promjene, smjerovi, dosezi

INA je najveći subjekt u naftnom gospodarstvu RH. Ona je u svojem prvotnom obliku, zajedno sa djelatnostima petrokemije, turizma, inženjering usluga, sve do 1991. g. , predstavljala 9-12% nacionalnog dohotka. Nakon izdvajanja tih djelatnosti, INA je ostala vertikalno integrirana naftna tvrtka, koncentrirana na istraživanje, proizvodnju nafte i plina, preradu nafte i trgovinu naftnim derivatima. Udio INE u nacionalom dohotku je prepolovljen, dosežući 7%. Promjene u naftnoj industriju, s jedne strane, odnose se na tehnološki napredak koji je zadnjih 10 godina omogućio snižavanje troškova istraživanja i proizvodnje nafte i plina, a s druge strane omogućio stalni rast zaliha unatoć rastućoj potrošnji. Uz to, ono što danas nazivamo koncentracijom, pojavljivalo se i ranije pod nazivom integracija, vertikalna i horizontalna, i uvijek je imala za cilj smanjivanje rizika, povećanje tržišta, smanjenje troškova, povećanje profita. Ono što je novo u ovom valu to je koncentracija na globalnoj razini s globalnim s rastućim udjelima na tržištu. Prerastanjem u multinacionalnu i globalnu industriju, u pravilu, se internacionalizira po vlasničkom kapitalu. Odgovor na pitanje: “Što je INI Hrvatska?”, jednostavan je - premalo tržište. Ali odgovor na pitanje što je INA Hrvatskoj, je kompleksniji. U okvirima Hrvatske, kao i bivše državne zajednice, INA je velika, (stvarno najveća) tvrtka i ubraja se u tzv. veliku industriju. Ona se u postojećoj situaciji i u situaciji visoko istraženog prostora Hrvatske, sve više orjentira na inozemna, koncesijska istraživanja. To znači da se u skladu s promjenama uvjeta i obrazovne institucije moraju mijenjati. Prilagodba, posebno u naftnoj i geološkoj struci, mora ići u pravcu tih i takvih promjena. Ali prije svega, školovanjem se moraju osposobiti kadrovi za prihvat i transfer svjetskih znanja za potrebe naše industrije. Bez toga nema niti elite niti modernizacije. Radi toga, uz problem obrazovanja, te potrebe ulaganja u istraživanja i razvoj, put i način privatizacije industrije može biti od utjecaja na nestajanje kadrova, pa i cijele industrije i to, kako smo pokušali ilustrirati, elitne industrije.

Privatizacija; naftno gospodarstvo; Hrvatska

nije evidentirano

engleski

Oil industry in Croatia: changes and present limits

nije evidentirano

Privatization; oil industry; Croatia

nije evidentirano

Podaci o prilogu

16-x.

2000.

objavljeno

Podaci o matičnoj publikaciji

Čengić, Drago ; Rogić, Ivan

Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar

Podaci o skupu

Znanstveno-stručni skup ‘Annales Pilar 2000. – Sociološki susreti: Upravljačke elite i modernizacija’

pozvano predavanje

23.11.2000-23.11.2000

Zagreb, Hrvatska

Povezanost rada

Sociologija